Студентам > Рефераты > Технология и автоматизация производства РЭА 
Технология и автоматизация производства РЭАСтраница: 3/12
 
     └─────┘    
└────────────────────────────┘  
└───────────┬─────┘ 
   ┌───────────────────────────────────────────────────┐ 
┌──┴───┐ 
   │ технологическая служба цеха в составе
техбюро     │  │      │ 
   │  и технологов
участков                            ├──┤ ОГТ  │ 
  
└───────────────────────────────────────────────────┘ 
└──────┘ 
     Рис. 2. Схема разработки продукции. 
────────────────────────────────────────────────────────────────────── 
     Задача технологов, работающих в НИИ, заключается в
разработке но- 
вых материалов, изделий, основных принципов новых
технологических про- 
цессов,  разработке типовых технологических  регламентов 
производства 
продукции,  разработке  предложений  по повышению
качества выпускаемой 
продукции и существующих технологических  процессов. 
Здесь  требуется 
знание современных тенденций развития науки и техники, 
математических 
методов моделирования,  состояния отечественного и
зарубежного  произ- 
водства. Разработка по новому изделию или
технологическому процессу на 
уровне НИИ заканчивается выдачей технического задания для
соответству- 
ющего КБ. Далее, в процессе работы над изделием или
техпроцессом, тех- 
нологи НИИ постоянно работают с технологами КБ (более
подробно вопросы 
разработки будут рассмотрены ниже). 
     Технологи КБ должны знать основы экономики данного
производства и 
ценообразования  изделия  для  того,  чтобы
разрабатываемый технологи- 
ческий процесс позволял выпускать  продукцию  более 
низкой  себестои- 
мости, чем аналоги. 
     Разработанная технологическая  документация  из  КБ 
поступает  в 
службу  главного  технолога,  где проводится экспертиза
разработанного 
проекта на предмет возможности запуска в производство. 
Отдел главного 
технолога  совместно с другими службами завода
разрабатывает мероприя- 
тия по запуску изделия в производство или постановке
нового технологи- 
ческого процесса. Эти мероприятия называются
технологической подготов- 
кой производства (ТПП).  Для действующих технологических 
процессов  и 
выпускаемой номенклатуры производства в службе главного
технолога хра- 
нится вся нормативно-справочная информация  об  изделиях 
и  процессах 
(типовой и заводской технологические регламенты
производства, нормати- 
вы на материалы и комплектующие изделия,  картотека
применяемости  вы- 
пускаемых  изделий,  картотека заменяемости материалов и
комплектующих 
изделий, нормативы трудоемкости изготовления изделия,
маршрутные карты 
и остальная технологическая документация по ТПП). 
     Цеховые технологи  в техбюро занимаются вопросами
разработки нор- 
мативов на изготовление изделий (материальных и трудовых), 
разрабаты- 
вают  предложения  по  усовершенствованию существующих
технологических 
процессов,  решают вопросы замены материалов и 
комплектующих  изделий 
(по согласованию с ОГТ), вносят соответствующие изменения
в существую- 
щую технологическую документацию. Технологи техбюро
должны уметь расс- 
читать загрузку технологического оборудования,
потребность в недостаю- 
щих станках и механизмах при изменении объема выпуска или
номенклатуры 
продукции,  составить заявку на приобретение недостающего
оборудования 
или составить ТЗ на разработку нестандартного
оборудования или оснаст- 
ки. Они должны уметь планировать установку оборудования
таким образом, 
чтобы свести к минимуму пути перемещения заготовок. 
Основной их зада- 
 
  
                                - 11 - 
  
чей является поддержание заданных технологических режимов
производства 
и ликвидация их нарушений, анализ причин появления брака
на закреплен- 
ном за ними участке производства. 
     В связи  с требованиями экологии технологу
необходимо знать нали- 
чие и мощность источников выделения вредных веществ  или 
излучений  в 
окружающую среду,  технологические приемы их
предупреждения или умень- 
шения,  опасность,  представляемую ими, наличие и
технические характе- 
ристики очистных устройств для очистки и регенерации
промышленных сто- 
ков и вредных выбросов в атмосферу,  наличие и
технические характерис- 
тики защитных устройств. 
     Технологи участков  в  основном  занимаются
контролем хода произ- 
водственного процесса с точки зрения его  качества 
(выясняют  причины 
брака  и  принимают меры по его ликвидации или
доработке,  или готовят 
предложения по его ликвидации,  если для этого требуются
усилия других 
участков  цеха  или  других цехов) и количества
выпускаемой продукции. 
Решают вопросы обеспечения материалами и  комплектующими 
изделиями  и 
оценивают их качество.  На участках испытания технологи
проводят испы- 
тания и тренировку на тренировочных или испытательных
стендах выпущен- 
ных  приборов  или  узлов и измеряют параметры изделия на
соответствие 
техдокументации и требованиям ГОСТ или ТУ,  проводят 
анализ  видов  и 
причин брака. Все технологи цеха принимают участие в
испытаниях специ- 
альной оснастки и оборудования,  проводят инструктаж и
обучение  рабо- 
чих,  выполняющих технологические операции, оказывают
помощь в наладке 
оборудования и оснастки. 
     Все технологи,  принимающие участие в разработке  и 
эксплуатации 
технологических  процессов должны знать процессы, 
свойственные произ- 
водству РЭА. 
  
         1.3.4. Задачи экономических и коммерческих
подразделений 
  
     В сегодняшних условиях на экономические и
коммерческие  подразде- 
ления  ложится  тяжелая  и  сложная задача материального
и финансового 
обеспечения деятельности предприятия. 
     Поэтому задачами экономических и коммерческих
подразделений явля- 
ются: 
     1. Поиск клиентов; 
     2. Заключение договоров на поставку продукции; 
     3. Получение с клиентов оплаты за поставленную
продукцию; 
     4. Заключение договоров на поставку сырья,
комплектующих изделий, 
топлива и энергии,  инструментов, приборов,
технологического и другого 
оборудования; 
     5. Оплата поставщикам; 
     6. Планирование деятельности производственных
подразделений; 
     7. Оплата труда сотрудников предприятия; 
     8. Расчеты с государством и местными органами
управления  (оплата 
налогов, обязательных отчислений и т.д.); 
     9. Ведение финансовой документации предприятия. 
  
         1.3.5. Задачи вспомогательных служб и
подразделений 
  
     Как следует из названия основной задачей этих
подразделений явля- 
ется помощь производственным подразделениям в выполнении
их функций. В 
связи с разнообразием условий,  в которых работают
различные предприя- 
тия, перечень функций вспомогательных подразделений
может  существенно 
различаться, однако ряд задач присутствует на большинстве
предприятий. 
Среди них основными являются: 
     1. Обеспечение предприятия кадрами сотрудников; 
     2. Ведение учета входящей и исходящей
корреспонденции,  получение 
 
  
                                - 12 - 
  
и отправка ее; 
     3. Ведение учета и хранение подлинников приказов и
распоряжений; 
     4. Охрана государственной и коммерческой тайны; 
     5. Охрана труда и контроль за соблюдением правил
техники безопас- 
ности; 
     6. Подготовка предприятия к работе в особых условиях
(война,  по- 
жар, радиоактивное и химическое загрязнение); 
     7. Ремонт и строительство производственных и
административных по- 
мещений; 
     8. Обеспечение служебных перевозок. 
  
             1.4. Система обеспечения качества продукции 
  
     В систему обеспечения качества продукции входит
несколько направ- 
лений работы,  которые в большей или меньшей  степени 
выполняются  на 
каждом предприятии. Среди них основными являются:
создание нормативной 
базы; метрологическое обеспечение производства; контроль
хода техноло- 
гического процесса и качества выпускаемой продукции; 
создание системы 
обеспечения качества на предприятии. Рассмотрим их
последовательно. 
  
                    1.4.1. Система стандартизации 
  
     В соответствии с законом РФ "О
стандартизации":  стандартизация - 
это деятельность по установлению норм, правил и
характеристик (далее - 
требований) в целях обеспечения: 
     - безопасности продукции,  работ и услуг  для 
окружающей  среды, 
жизни, здоровья и имущества людей; 
     - технической и информационной совместимости, а
также взаимозаме- 
няемости продукции; 
     - качества продукции, работ и услуг в соответствии с
уровнем раз- 
вития науки, техники и технологии; 
     - единства измерений; 
     - экономии всех видов ресурсов; 
     - безопасности хозяйственных объектов с учетом
риска  возникнове- 
ния природных и техногенных катастроф и других
чрезвычайных ситуаций; 
     - обороноспособности и мобилизационной готовности
страны. 
     Назначением государственной системы стандартизации
является уста- 
новление взаимосвязанных правил и положений по порядку
разработки всех 
видов изделий, документации, технологических процессов и
систем управ- 
ления. 
     Стандарты бывают международные,  национальные, 
отраслевые, науч- 
но-технических и инженерных обществ, предприятия. 
     Существуют следующие виды стандартов: 
     - организационно-методические; 
     - термины и определения; 
     - номенклатура продукции или показателей качества; 
     - технические условия; 
     - общие технические условия; 
     - технические требования; 
     - общие технические требования; 
     - методы испытаний; 
     - правила приемки; 
     - правила хранения; 
     - правила транспортирования; 
     - правила упаковки; 
     - маркировка; 
     - эксплуатация и ремонт; 
     - и др. 
 
  
                                - 13 - 
  
    |